![Cover_169_bilingual HKSR Strategic Plan 2023-28](https://www.rehabsociety.org.hk/wp-content/uploads/2023/09/Cover_169_bilingual.jpg)
蜕变愿景
整合独特优势以启发和支持服务创新,奠定基础和设定路径,转化成一间充满活力的机构,跨越2028。
三大策略目标
![Service Individual service](https://www.rehabsociety.org.hk/wp-content/uploads/2023/09/service_pic_01.jpg)
策略目标1:发展个人化的整合服务,贯穿使用者旅程,使服务用者的功能和参与达至最大效果
- 以国际视野,发展本地化的服务模式,制度化知识整理,以实现可持续影响力
- 善用数据和科技,提升服务成效、效率和持分者的满意度
- 充权服务使用者和社群,参与复康过程及管理其健康和残疾状况
![Inclusive Environment Inclusive Environment](https://www.rehabsociety.org.hk/wp-content/uploads/2023/09/inclusive_env_01.jpg)
策略目标2:与持分者共创无障碍和共融环境
- 善用持分者网络,倡议政策、文化和环境改变,为残疾和不同健康状况的人士创造一个无障碍和共融的环境
- 强化自助运动,促进残疾和不同健康状况的人士成为积极的贡献者
![org_dev_01 Organization Development](https://www.rehabsociety.org.hk/wp-content/uploads/2023/09/org_dev_01.jpg)
策略目标3:成为具前瞻性机构,持续发展
- 更新架构及基建,建立鼓励灵活性、警觉度和适应力的思维和文化,以应对不断变化的环境及服务需求,追求卓越
- 成为值得投身的社会服务机构,具有关怀和学习与发展文化,培养全心投入和能力出众的人才
- 建立可持续性的资源发展系统,实践切合机构使命的服务